各位好， 之前信息有误。 兼容性SIG由现在基金会兼容性工作小组组长 黄然 负责，团队的整体架构后续确认。 SIG-XTS SIG组工作目标和范围 工作目标 1． 吸引社区成员加入兼容性工作组 2． 构建兼容性设计（PCS）和XTS认证体系，并随发行版和Beta版本按期发布 3． 支持主流芯片厂商的兼容性认证 4． 支持开发板、终端产品、LTSOpenHarmony发行版的认证 工作范围 主旨：闭环OpenHarmony技术和商业诉求，防止生态分裂 具体任务： 1． 定义战略目标和商业设计/生态产品定义 2． 制定兼容性技术规范（PCS） 3． 设计并开发兼容性测试套件（XTS） 4． 构建认证管理平台 5． 兼容性测试认证执行和发证 代码仓 代码仓地址： xts_acts：https://gitee.com/openharmony/xts_acts xts_tools：https://gitee.com/openharmony/xts_tools SIG组成员（暂定，待最终确认） Leader 黄然(https://gitee.com/frank-huangran) Committers列表 -待定
明龙：
你好！
我加入 OpenHarmony 社区4月有余， 现 质疑 黄然同学 是否有能力负责 兼容性sig。理由如下：
1、根据 黄然同学 的 gitee 账号，最近一年对 OpenHarmony 社区 没有任何贡献，没有提交过任何 pr 或者 issue。
2、最近三四个月， 黄然同学在 OpenHarmony 的社区交流群（移植群、XTS认证群、dev-board、第三方板移植、编译构建、南向内核）等开发群，没有任何发言，没有任何贡献。
3、最近三个月，黄然同学 没有参加过任何 OpenHarmony 社区的开放会议。（PMC、driver、架构等）。
4、对黄然同学是否熟悉 XTS认证流程 及XTS架构、代码表示严重质疑， 认为其没有能力 设计并开发兼容性测试套件（XTS）。
梁克雷同学 在社区表现非常活跃，也经常参加 OpenHarmony 的各种会议，在XTS认证方面做了很大的贡献。
我提议由 梁克雷同学 担任 XTS-SIG leader。
我们反对任何形式的官僚主义。
在 2021-11-16 10:37:25，"minglong via dev"
Luo Xiaogang：
您好！
黄然同学对测试的各个环节都非常清楚的，大家也经常在一起探讨过相关问题，我觉得在他的领导下的兼容性SIG没有任何问题的，当然了，我也会尽我的能力辅助好他的，这个各位可以放心。
所以我建议还是由 黄然 作为兼容性SIG的leader
发件人:
Committer和SIG Leader的试用期制度不知道啥时候能落实了，王侯将相宁有种乎，是骡子是马拉出来遛遛。
另外各位真的要注重在Gitee的贡献率了，大把的兄弟一行代码都不写，真的是一行都不写，就占据重要位置，怎么服众？
李传钊
发件人： 梁克雷 via dev
发送时间： 2021-11-16 14:04
收件人： Luo Xiaogang; minglong
抄送： Huangran (Frank); pmc; dev; dongjinguang; xzmu
主题： [Dev] Re:答复: 申请创建 OpenHarmony兼容性SIG
Luo Xiaogang：
您好！
黄然同学对测试的各个环节都非常清楚的，大家也经常在一起探讨过相关问题，我觉得在他的领导下的兼容性SIG没有任何问题的，当然了，我也会尽我的能力辅助好他的，这个各位可以放心。
所以我建议还是由 黄然 作为兼容性SIG的leader
发件人:
梁克雷同志，对待工作认真，技术水平和工作能力大家都有目共睹，在社区里威望很高，为openharmony的社区建设做出了巨大的贡献。
梁克雷同志积极帮助我解决在openharmony开发相关的工作中遇到的问题，多次陪我熬夜到凌晨，无私奉献，身体力行。
我支持梁克雷同志负责兼容性SIG
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杜天微
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发自 网易邮箱大师
---- 回复的原邮件 ----
| 发件人 | 962030--- via dev
兼容性测试是重中之重，梁克雷在社区非常活跃，而且非常了解兼容性测试，为大家解决了很多问题。我支持梁克雷负责兼容性SIG。
------------------ 原始邮件 ------------------
发件人: "杜天微"
感谢大家的积极讨论和中肯推荐，这些因素我们都会在后面的这个社区的运作过程中作为重要参考依据考虑的。
克雷确实在OpenHarmony 社区工作中做了很多工作，尤其是OpenHarmony社区基础设施建设方面功不可没；黄然是OpenHarmony 测试子系统和工具链、兼容测试的总体负责人，且对该领域有非常深入的理解和认知，且在兼容性测试组的筹建和工作计划中起到关键决策作用。
本着专业看护和职责对应的原则，我们还是希望有黄然来牵头此事，兼容性工作组SIG 或其他SIG ，计划12月中旬后逐步强运作起来，如果通过一旦时间后，发现其进展不明显，且多次沟通无任何改进，我们会采取更换SIG Leader 或取缔SIG 组的方式。包括当前的PMC、Committer 成员也类似。
谢谢大家。
From: 候鹏飞 [mailto:2597457485@qq.com]
Sent: Tuesday, November 16, 2021 2:42 PM
To: 杜天微
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